第386章 师徒制的传承:杜仲基的第一课[1/2]

“未来领袖”计划第一期提案评审会结束后的第十天。

二十余份创意提案,如同棱角各异的矿石,接受了内核与外脑两轮评审的初步灼烧与审视。结果尚未公布,空气中弥漫着期待与忐忑混合的微妙气息。就在这个当口,又一封来自杜仲基的邮件,送达了所有报名参与计划的年轻员工邮箱:

“本周五下午两点,a栋三楼小放映厅。

不讲技术,不谈流程,不评方案。

聊聊‘我们’为什么要做这些事。

分享人:杜仲基。

主题:内容的灵魂——真实与共情。

自愿参加,欢迎旁听。”

邮件简短,却像一枚石子投入本就不平静的心湖。主题宏大得近乎抽象,却又直指所有创作者的命门。周五下午,原本是不少人计划放松或赶工的时段,但两点不到,能容纳近百人的小放映厅已坐得满满当当,甚至后排和过道也站了不少人。除了“未来领袖”的参与者,许多好奇的中层乃至阿坤、小敏等新晋制片人也悄悄来了。空气中弥漫着一种近乎朝圣的安静。

两点整,侧门打开。杜仲基走了进来。他没带电脑,没拿讲稿,甚至没穿正装,只是一件普通的深灰色毛衣,手里拿着一瓶水。他走到放映厅前方预留的小讲台后,没有坐下,只是将水瓶放在一边,目光平静地扫过台下那一张张年轻、专注、充满探询的脸。

“大家下午好。”

他开口,声音通过小小的麦克风传出,不高,却异常清晰,“谢谢你们愿意来,听我聊聊这些可能有点‘虚’的东西。”

他顿了顿,仿佛在寻找最合适的开头。

“最近,公司变化很多。‘制片人中心制’,‘未来领袖’计划,阿坤的‘火花’,小敏的《同行者》……很多人问我,杜导,我们到底在往哪个方向走?我们的核心竞争力是什么?是擅长做慢综艺?还是我杜仲基的个人眼光和把控力?”

他微微摇头,自问自答。

“今天坐在这里,看着你们,我想说,都不是。如果‘仲基制作’有什么东西是值得珍惜、并希望它能传承下去的,那可能不是某种节目模式,也不是某个人的天赋。而是一种看待内容、看待观众、看待我们自身的‘态度’。这种态度,我用了很多年,走了不少弯路,甚至撞得头破血流,才稍微摸到一点门道。今天,我想把我摸到的这点门道,分享给你们。因为它或许比任何具体的技术或资源,更能决定你们未来创作的道路能走多宽,走多远。”

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